Purple Day 2024 - Ein Rückblick

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1. Purple Essentials: Digitale Transformation in 3 Monaten

Gründer und Geschäftsführer Stephan Heck stellte im ersten Vortrag des Tages das neue Produkt von Purple vor: Purple Essentials, die All-in-One Digital Publishing Plattform für kleine und mittelständige Verlage. Als „Turn-Key Best of Breed“-Lösung ist Purple Essentials in drei Monaten komplett implementiert. Mit diesem Produkt können sich kleine und mittelgroße Verlage vollkommen auf die Entwicklung und den Ausbau ihrer digitalen Geschäftsmodelle konzentrieren, denn alle wichtigen Systeme sind hier voll integriert.

Die Implementierung von Purple Essentials ist schneller als Purple Pro für große Verlage, weil anpassbare App- und Web-Templates entwickelt wurden. Mit diesem Produkt möchten wir Verlagen die Möglichkeit bieten, wichtige Prozesse ohne zeit- und kräftezehrende Vorgänge in ihre Workflows zu implementieren. Zudem arbeiten wir mit jedem Verlag zusammen, um herauszufinden, wie generative KI für sie am besten funktionieren kann. Im Rahmen eines Standard-Projektplans wird Purple Essentials in fünf Schritten nach Vertragsabschluss implementiert. Nehmen Siebei weiteren Fragen oder Interesse gerne Kontakt zu uns auf.

Die Präsentation finden Sie hier.

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2. Erfolgsgeschichten mit Purple

Gründer und Geschäftsführer Benjamin Kolb und Head of Sales Kevin Kallenbach gaben den Teilnehmern des Events spannende Einblicke in bestehende Kundenprojekte von Purple. Dazu gehört das britische Medienhaus Ourmedia, für das besonders der Headless-CMS-Ansatz eine wichtige Rolle spielt. Das zentrale System von Purple mit seinen flexiblen Frontend-Templates für Web und App sorgt dafür, dass die Inhalte von 14 Marken vielfältig verbreitet werden können. Ebenso tragen die KI-Tools zur Optimierung redaktioneller Inhalte, interner Links und Empfehlungen zur Steigerung von Engagement und Umsatz bei Ourmedia bei.

Auch die Börsen-Zeitung hat als Kunde mit Purple bereits einen weiten Weg zurückgelegt. Den Wechsel von einem stark printorientierten Workflow zu einem digitalen Content-first-Workflow hat die Redaktion der Börsen-Zeitung innerhalb weniger Monate mit Purple gemeistert. Das Feature Purple Wires ermöglicht es der Tageszeitung beispielsweise, alle Agentur-Meldungen in den Purple Hub zu importieren, um diese dort durchsuchen und anpassen zu können – und schafft so eine gewaltige Arbeitserleichterung.

Weitere in der Präsentation vorgestellte Kunden sind die Heidenheimer Zeitung, OM-Medien, die Hamburger Morgenpost und WetterOnline.

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3. Die Branche im stetigen Wandel: der Publishing Circle – die Initiative eines Integrators

Serge Dillier von a&f systems kam zum Event aus der Schweiz angereist, um den Teilnehmern den Publishing Circle näherzubringen. Das intelligente Publishing-Tool besteht aus fünf Grundpfeilern: Planung, Kreation, Publikation, Analyse und Nutzung von Trends. Der Publishing Circle ermöglicht die Optimierung eines ganzheitlichen Workflows. Er bietet die Möglichkeit, verschiedene Anwendungen nach dem Baukastenprinzip zusammenzustellen. Zudem wird KI genutzt, um die Produktion von Inhalten zu optimieren. Der Publishing Circle verspricht schnelle und einfache Skalierbarkeit, die Integration bestehender Lösungen und einen Workflow, der die komplette Publikationskette abdeckt.

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4. „Ich will kein Abo, bin aber bereit zu zahlen!“ – Kreative Varianten der Angebotsgestaltung mit plenigo

Nach der Mittagspause gaben Christoph Hauschild, Head of Projekt- und Accountmanagement bei plenigo und Tim Thormann, Head of Paid Content & Digital Subscribers, beim Kölner Stadt-Anzeiger, Einblicke zum Subscription Management.

Um den Kundenfokus der Tageszeitung zu verstärken und abseits des vollbezahlten Abonnements etwas Neues anzubieten, wurde das Modell „Click & Read“ eingeführt. Dieses Modell,  das wie ein Wallet- oder Prepaid-Modell funktioniert, bietet Coins zum Verkauf an, mit denen Artikel web-basiert gelesen werden können. Im Vortrag stellte Tim Thormann heraus, dass zum Launch dieses Modells verschiedene Marketingkanäle definiert und bespielt wurden. Er erläuterte außerdem die aufeinanderfolgenden Phasen der Einführung und gab interessante Insights zur Performance.

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5. DigitaleTransformationsstrategien

Im Vortrag von Dr. Christoph Mayer der Beratung Highberg drehte sich alles um die digitale Transformation von Verlagen. Dabei stellte Dr. Mayer besonders die Altersverteilung nach Produkten hervor und sprach von zwei unterschiedlichen Märkten im Hinblick auf Print-/E-Paper und Plus-Produkte. Ein wichtiger Punkt war das Kernproblem der Tageszeitungsverlage, für die das Geschäftsmodell Print aufgrund der Altersstruktur der Leserschaft in den nächsten fünf bis zehn Jahren unwirtschaftlich werden wird. Die Wirtschaftlichkeit von E-Paper und Plus-Abonnement steht jedoch ebenfalls vor Herausforderungen.

Dr. ChristophMayer stellte zudem drei verschiedene Strategien vor, die in Kombination oder einzeln von Verlagen eingesetzt werden können. Dazu teilte er wichtige Zahlen und Fakten, die anschaulich darstellen, warum Verlage die digitale Transformation ihrer Produkte umsetzen sollten – und welche sechs Komponenten für den Erfolg im Digitalen vielversprechend sind.

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6. Redaktionelle Koordination mit Desk-Net

Im vorletzten Vortrag sprach Robert Dönges von Desk-Net über die redaktionelle Koordination und ihre Möglichkeiten. Er stellte heraus, dass der heutige Journalismus im Wesentlichen aus zwei Teilen besteht: der Veröffentlichungen auf mehreren Plattformen und der Vielzahl von Veröffentlichungsterminen über den ganzen Tag verteilt. Die Planung redaktioneller Inhalte wird immer wichtiger und es ist entscheidend, dass Redakteure den Überblick behalten ­und den passenden Content zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort veröffentlichen. Dabei unterstützt das sogenannte Cockpit von Desk-Net, denn es ermöglicht der Redaktion einen hilfreichen Überblick und vielfältige Funktionen.

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7. Roadmap Purple

Im letzten spannenden Vortrag des Tages gab Peter Dyllick-Brenzinger, Head of Product and Engineering bei Purple, Einblicke in das, was bei Purple in naher Zukunft geplant ist. Wir bei Purple möchten Wert schaffen, der Verlage und den Journalismus weiterbringt. Daher legen wir besonderen Fokus auf die Produktentwicklung mit starkem Mehrwert.

Verlage müssen in der heutigen Medienlandschaft immer schneller auf Veränderungen reagieren – Purple unterstützt dabei und verringert nicht nur die Time-to-Market, sondern reduziert auch die Zeit von der Erstellung bis zur Publikation von Artikeln.

Für größtmögliche Transparenz startet Purple ab sofort mit einer Kunden-Roadmap. Diese Roadmap beinhaltet viele wichtige Details und ermöglicht es Kunden zudem, Feedback zu geben und auf dem Laufenden zu bleiben. Weitere Highlights des Vortrages sind Einblicke in die quartalsunterschiedlichen Ziele zum Produkt Purple, die detailliert dargestellt wurden. Wir senden Ihnen die Präsentation gerne auf Anfrage zu.

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